Збір статистики та аналітики - це перший крок. Далі ці дані можна використовувати з користю для бізнесу, зокрема, для того, щоб запровадити стандарти, як працювати в кол центрі, налагодити рутинні операції та покращити ефективність.
Що для цього потрібно?
Лист оцінки
Сформулюйте чек-ліст для оцінювання критеріїв якості. Перша частина нашої статті та наші розмірковування, як обраховувати KPI кол центру стануть в пригоді. Визначте головні критерії, що впливають на результативність певної задачі, адже, наприклад, робота в кол центрі на дому чи робота операторів з певного проєкту обдзвонювання можуть відрізнятися за ключовими критеріями контролю якості.
Вибірка
Наступний крок - це формування вибірки за означеними критеріями. В екосистемі телефонії для бізнесу IPTel це можна зробити дуже швидко, зокрема, використовувати теги для швидкого відбору дзвінків, відстеження активності номеру чи всіх дзвінків окремого оператора.
Аналіз
Залучіть інструменти аналітики для отримання зручних та інформативних звітів, що продемонструють:
- Динаміку роботи окремого оператора чи підрозділа в розрізі часу
- Порівняння ефективності підрозділів чи операторів за визначений час
- Наявність помилок в спілкування (за аналітикою записів розмов та визначення ключових чи стоп-слів)
- Наявність необроблених дзвінків
- Періоди пікової та мінімальної навантаженості як співробітників, так і кол-центра загалом.
Ці та інші параметри у формі звітів ви зможете використовувати для подальшої “роботи над помилками”, будівлі довготермінових та короткотермінових стратегій роботи, покращення обслуговування тощо.
Зворотній зв'язок
Зворотній зв’язок зі своїм колективом - це важливо. Крім отриманих даних та виділених стратегій для покращення ефективності варто впевнитися, що ваші співробітники отримають рекомендації, нові завдання та інструменти для виправлення помилок та дадуть вам зворотній зв'язок. І це теж можна налаштувати в кол-центрі з хмарною телефонією IPTel. Назначайте завдання та відповідальних за їх контроль. Формуйте команди для тренування та супервізії відповідальних операторів. Контролюйте хід виконання цих завдань в реальному часі - це зробить процеси покращення ще ефективнішими.